Im Bereich der Strategie haben wir uns mit der Positionierung unseres Start-ups auseinandergesetzt. Dabei haben wir in einem ersten Schritt die Marketingpositionierung (USP) festgelegt, um das Alleinstellungsmerkmal von CHILLEY zu definieren.
Mit der Inhaltsanalyse wurde uns bewusst, dass es zwar sehr wenige Anbieter im App-Store gibt, welche ausschliesslich Erholung anbieten, wir aber dennoch nicht die einzigen sind. Also haben wir die USP anhand des Markensteuerrades genauer untersucht.
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Markensteuerrad (Franz-Rudolf Esch)
Mit dem Markensteuerrad haben wir uns dann auf folgende USP festgelegt:
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Wichtig hierbei war es uns, dass auch der spielerische Effekt ein gefragter Faktor ist, welcher aber bei anderen Apps fehlt und wir uns somit von diesen abheben können. Denn mit der Gestaltung eines individuellen Avatars, sowie täglichen Challenges und dem Punktesystem können wir hierbei sicherlich eine Neuheit in den Markt bringen. Dazu wollen wir die Sportler*innen motivieren, sich zu erholen.
Mit dem Festlegen der USP, unseren Werten und der Vision haben wir die Kommunikationspositionierung (UCP) definiert.
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Die Kommunikationspositionierung für die CHILLEY-App basiert auf mehreren wichtigen Aspekten, die sowohl die Funktionen der App als auch die Werte und die Vision des Unternehmens widerspiegeln sollen.